ИНАКО

Прежде чем что-то менять, важно понять,
что именно мешает росту клиники

Когда выручка перестает расти, хочется сразу что-то
изменить — увеличить рекламу, нанять новых врачей,
пересмотреть цены или открыть новое направление.

Наш подход — перед тем как менять систему, мы ищем, что именно сегодня ограничивает рост вашей клиники.

В большинстве частных клиник
обычно происходит так

Наш подход — перед тем как менять систему, мы ищем, что именно сегодня ограничивает рост вашей клиникиЭто может быть

Увеличиваем рекламу

Маркетинг

Клиентов стало немного больше →

Скоро рост снова остановился

Запись

Нанимаем новых врачей

Расписание врачей

Расширяем расписание →

Загрузка остается нестабильной

Повторные обращения

Открываем новое направлениеОткрываем направление

Финансовая модель

Расходов становится больше →

Рост не становится устойчивым

Продукт

Аналитика

Мы не начинаем с готового решения

Cначала определяем главное ограничение
— и только затем решаем, что именно нужно менять.

Почему рост клиники
оказывается между отделами?

Когда выручка перестает расти, кажется,
что проблема в рекламе, врачах или администраторах.

На практике причина часто в другом — рост клиники зависит сразу от нескольких функций, но за их совместную работу обычно никто не отвечает.

Собственник становится единственным человеком,
который пытается удерживать всю систему

В большинстве частных клиник именно собственник отвечает не только за стратегию, но и за десятки ежедневных решений.

Запись пациентов

Новый врач не загружен

Реклама не окупилась

Нужно развивать новые услуги

В результате значительная часть времени уходит
не на развитие бизнеса, а на решение текущих вопросов.

Каждый отвечает за свою часть работы

Функция

Основная зона ответсвенности

Главный врач

Качество лечения

Маркетолог

Привлечение пациентов

Администратор

Запись пациентов

Финансист

Финансовый учет и бюджет

Руководители направлений

Работа своих подразделений

А кто отвечает за рост клиники как единой системы?

Именно между этими функциями чаще всего возникают ограничения, которые мешают дальнейшему росту

Именно эту функцию выполняет INAKO

Мы не заменяем вашу команду и не управляем клиникой вместо вас, мы помогаем увидеть клинику как единую систему

Вместе с собственником и сотрудниками мы

Определяем главное ограничение роста

Анализируем взаимосвязь маркетинга, продукта, финансов и работы

Помогаем команде устранить найденное ограничение

Оцениваем, как изменения повлияли на ключевые показатели клиники

В результате

Собственник перестает быть единственным человеком, который отвечает за всё

Появляется возможность управлять развитием клиники,
опираясь не только на опыт, но и на объективные данные

Почему мы начинаем с диагностики?

Невозможно предложить правильное решение,
пока не понятно, что именно ограничивает рост клиники.
Поэтому первый этап нашей работы — диагностика

Почему диагностика бесплатная?

Диагностика обязательный первый этап нашей работы,
а не отдельная услуга.
Она необходима, чтобы понять главное ограничение и определить, действительно ли можем принести клинике измеримую пользу.
Если не увидим такой возможности - скажем об этом сразу.

Что вы получите?

Через два рабочих дня вы получите краткое
экспертное заключение, в котором будет:

Какое ограничение, по нашему мнению, сильнее всего тормозит рост клиники

Почему мы считаем это ограничение главным
именно сейчас

Какие направления изменений стоит рассмотреть в первую очередь

Это не коммерческое предложение и не шаблонный аудит.
Это отправная точка для принятия дальнейших управленческих решений.

Уже сегодня этот подход используют частные клиники

Более 30 диагностик проведено для частных клиник.

“Мы были уверены, что проблема в рекламе. Диагностика показала, что главным ограничением были повторные приёмы. Это полностью изменило наши приоритеты.”
Андрей Р. — собственник стоматологической клиники

Наша цель — помочь собственнику понять,
где сегодня находится главное ограничение роста его клиники.

Узнать, как строится сотрудничество после диагностики

Как развивается сотрудничество
после диагностики?

Мы не просим вас принимать решение
о долгосрочном сотрудничестве заранее

Каждый следующий этап начинается только тогда,
когда предыдущий уже доказал свою ценность.

Знакомство

Бесплатная диагностика

Находим одно главное ограничение роста.

Результат - экспертное заключение.

2 рабочих дня0 ₽

Видите ценность → Полный аудит

Карта развития

Полный аудит

Определяем, какие изменения действительно дадут эффект.

Результат - список ограничений, приоритеты, план изменений.

2 недели50 000 ₽

Нужно решить проблемы → Пилотный проект

Совместная работа

Пилот

Проверяем, как рекомендации работают именно в вашей клинике.

Результат – увеличение выручки от внедрения изменений.

2 месяца100 000 ₽/мес

Есть измеримые результаты → Сопровождение

Постоянное развитие

Долгосрочное сопровождение

Мы продолжаем искать новые ограничения роста, вместе устраняем, измеряем результат и переходим к следующему этапу развития.

Результат, к которому стремимся — стабильный рост выручки клиники.

Порядок расчета дополнительного дохода согласовывается до начала работы и фиксируется в договоре.

100 000 ₽/мес + 10% от доп. дохода

Наша модель работы

Почему наши интересы совпадают
с интересами собственника клиники

Мы не ограничиваемся рекомендациями: участвуем во внедрении,
связываем часть вознаграждения с ростом
и не работаем одновременно на вашего прямого конкурента.

1

Мы заинтересованы
в росте вашего дохода

100 000 ₽ / месяц + 10% от дополнительного дохода

Фикс оплачивает постоянную работу команды. Переменная часть связывает наше вознаграждение с ростом дохода клиники.

Порядок расчёта дополнительного дохода согласовывается заранее и фиксируется в договоре.

2

Мы не работаем на вашего
прямого конкурента

Одна клиника одного профиля
в одном городе

Если мы работаем со стоматологией, мы не берем вторую стоматологию в этом городе.

Так наши знания о вашем бизнесе, найденные точки роста и принятые решения не используются для развития прямого конкурента.

3

Мы отвечаем не только
за рекомендации

Мы участвуем
во внедрении

Не передаём собственнику презентацию со списком рекомендаций и не оставляем его реализовывать изменения самостоятельно.

Работаем вместе с вашей командой: ставим задачи, контролируем показатели, оцениваем эффект и корректируем действия.

Мы заинтересованы не в количестве проданных
вам услуг, а в долгосрочном росте клиники.
Поэтому отношения строятся не вокруг отдельных услуг,
а вокруг одного результата - устойчивого роста дохода вашей клиники.

Прозрачные правила сотрудничества

Вы сохраняете контроль на каждом этапе

Каждый этап имеет понятный результат, стоимость и точку принятия решения.
Продолжать сотрудничество или остановиться — решаете вы.

Каждый этап — самостоятельное решение

Переход к следующему этапу работы
не происходит автоматически.

Результаты остаются у вас

Заключение диагностики и материалы аудита можно использовать независимо от дальнейшей работы с нами.

Решение о дальнейшей работе после пилота

Сначала проверяем изменения на практике,
затем обсуждаем сопровождение.

Финансовые правила фиксируются заранее

Порядок расчета дополнительного дохода согласовывается до начала долгосрочной работы и закрепляется в договоре.

На каждом этапе вы понимаете результат и сами принимаете решение,
имеет ли смысл двигаться дальше.

Начните с диагностики
Узнайте, что сегодня сильнее всего
мешает росту вашей клиники

За 2 рабочих дня бесплатно определим одно главное ограничение роста
и подготовим краткое экспертное заключение с вариантами дальнейших действий.

0 ₽

Бесплатно

2 рабочих дня

До результата

Без обязательств

Дальше — по вашему решению

Работаем только с одной клиникой одного профиля в городе.
Перед началом диагностики проверим, свободно ли ваше направление.

Выручка клиники перестала расти?